10月31日-11月2日,凌云集团举办了精益管理人才培训班专项培训。

此次培训由精益运营管理部聘请内、外部专家讲解,培训内容主要分三部分:一是精益运营管理培训,如何理清企业本身各个环节的顶层设计,如何查找断点,如何运用精益改善模型来优化流程;二是QSB体系中快速反应和分层审核两大工具的运用;三是对《兵器集团精益管理实施与评价规范》进行宣贯培训,培训专家结合公司实际情况,对《兵器集团精益管理实施与评价规范》进行了逐条梳理。

此次培训理论与实际紧密结合,台上台下互动紧密。三天的培训使学员对相关精益管理理念、工具有了更深刻的了解,明确了精益管理的要点,对今后的精益管理工作有较大的帮助。

分子公司生产管理人员和业务骨干共计120余人参加了培训。


2017年11月08日

北方公司副总裁、北方国际董事长王一彤一行到凌云集团参观考察

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凌云集团举办精益管理人才培训班专项培训

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